社交APP怎么在社交圈走出一条“花路”

社交是一个永恒的话题，在社交APP中，工具属性的极端代表是通讯属性，也就是IM产品的根基；媒体属性的代表是微博。这两类产品的发展路线都是规模由小到大、用户由少到多、功能不断增加；秉承的商业逻辑都是“流量”：聚集更多的用户，用更好的方式流量变现。

社交APP的生命周期分析：

一开始用户少，产品很精致，UGC内容质量很高，整体氛围很好，所有的维度都在慢慢积累；进入快速成长期后，用户数量猛增，为了满足大众的需求产品不得不牺牲部分早期用户的体验，社交蒸发效应开始显现；当产品发展到顶峰，用户活跃度很高，也是大部分产品开始变现的时候，同时蒸发效应凸显，早期高质量用户开始流失；接着，内容质量很难控制，整体氛围越来越坏，产品进入衰退期。

也正以为社交APP的生命周期如此，在产品衰退之后，就会有新的产品出现，去掉他的地位，也让社交APP开发者有机可趁。首先，把“流量”作为商业逻辑，必然会把用户数量作为重要的指标，而很广很泛的用户一方面很难保证UGC内容的质量，只要是以“流量”为逻辑的，从来都是阶段性的存在和火爆，另一方面产品也不能做的足够细；其次，活跃用户的群体特征在不断变化，随着新生代青年人的出现，他们对社交产品的使用又会有新的变化，也就是一个喜新厌旧的过程。

很多领域是“社交为辅”的。把社交工具化，作为产品中的重要元素而不是主导元素，其实可以更高效，结局也更好。用社交的思维做工具类产品，已经有一些表现很突出的产品了，比如网易云音乐，解决的就是听歌需求，在后期融入进社交元素，产品也将深受用户喜欢。

社交APP如果在发展初期以“大社交”的方式发展很难存活，开发社交APP也是是社交APP发展过程中重要的环节，有开发需求的可以联系小编哦。